賽柯瑞思公司：跑贏上半場實現“雙過半”

發布日期：2025-07-30 信息來源: 賽柯瑞思公司作者：袁雅婷瀏覽數：45 分享到：

今年以來，賽柯瑞思公司緊扣陜煤集團“四個全面”“四個牽引”“四項保障”總要求，持續厚植“四種經營理念”，全力以赴抓安全穩增長、抓成本提效益、抓創新強管理，完成計劃產量的124.49%，較去年同期增長7.98%。完成計劃銷量的123.29%，較去年同期增長12.98%，主要生產指標再創歷史新高，順利實現時間任務“雙過半”目標。

筑牢“安全線” 夯實“基本盤”

該公司以“安環為基”筑牢發展根基。圍繞全面化解生產經營風險，組織開展“世界環境日”“防災減災宣傳周”“安全生產月”“安全宣傳咨詢日”等專題活動，開展多維度宣傳、專項演練與培訓11次，讓安全意識入腦入心；扎實推進安全生產治本攻堅三年行動，制定了《2025年強基固本實施方案》，細化的53項任務已完成29項，持續夯實管理基礎；強化隱患排查治理，開展安全大檢查7次，排查隱患34條，整改率100%。上半年實現安全事故、環保事件“雙零”目標，為生產經營提質增效裝上“安全閥”。

下好“降本棋” 激活“效益源”

該公司把成本精控作為效益增長關鍵抓手，聚焦設備精細化管理，推行“預防性維護”，日常修理費用同比下降14.25%；通過加大物資管控，實施陽光采購、比價采購、網上集采等采購模式，備品備件、勞保用品等采購單價同比下降10%；自主完成鋼渣循環再利用項目中電氣系統的安裝和全系統的調試，節省外包費用約30萬元；進一步盤活庫存物資，堅持“交舊領新”，以新建鋼渣循環再利用項目為契機，規范處置廢舊物資，原材料及產品庫存同比壓降28%，將“指尖上的成本”轉化為“賬面上的利潤”。

打好“組合拳” 拓寬“增長極”

該公司堅持市場拓新、管理提質、科技賦能、協同增效“四驅聯動”。構建完善“公鐵聯運+中轉庫”物流體系覆蓋晉陜川，擴大市場半徑，“代加工+貿易”模式加持，帶動省外礦粉資源整合，推動銷量再創新高；實施全員績效考核激發活力，落實制度“廢改立”提升規范度，精簡冗余部門，合并重復職能，勞動工效持續提升；與富平公司、物貿公司等簽訂戰略合作協議，通過“礦渣統采、礦粉統銷”實現集團公司內部資源高效整合；鋼渣循環再利用項目5個月建成投試，加快推進鋼渣分質分級再利用新產品研發成果市場推廣應用及相關自主知識產權申請，取得發明專利1項，科技深耕結出碩果，為企業長遠發展注入“科技動能”。（袁雅婷）

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