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送清涼 聚合力 促發展——公司領導開展“送清涼”慰問并調研
發布日期:2025-07-24 信息來源:
1 作者:李妤婕 阮欣 白雪琳 瀏覽數:209    分享到:
7月,持續高溫天氣為奮戰在一線的職工帶來了嚴峻“烤”驗,職工的身心健康與平安度夏情況也時刻牽動著公司領導的心。連日來,公司黨委書記、董事長周紅,黨委副書記、總經理杜永康深入基層單位開展“送清涼”慰問并就企業發展情況開展調研,為廣大職工送上清涼與關懷的同時,進一步破解基層發展難題,指明前進方向,提振發展士氣,凝聚奮進合力。
在大暑當日,公司黨委書記、董事長周紅來到富平公司開展“送清涼”慰問活動,向高溫天氣堅守在一線的廣大職工送去關心關懷和消暑用品。

隨后,周紅深入生產一線進行調研,并組織召開座談會。會上,周紅首先傳達了集團公司黨委書記、董事長張文琪在全省國資系統改革發展重點工作推進會上的發言,以及《青春陜煤》創刊詞《在青春賽道上接力奮進》,要求全體干部職工深入學習領會陜煤集團各項會議、講話精神,激發青年干部職工干事斗志熱情,堅定發展信心。
周紅結合富平公司實際,要求一是要深入學習貫徹習近平總書記重要講話精神,切實落實好集團公司各項工作要求部署,統一思想凝聚合力,以堅定信心、過硬作風提升核心競爭力。二是要落實“樹正氣、拒歪風、強管理、增效益”十二字工作方針,全體黨員干部要以上率下、主動抗壓,積極構建上下管理聯動、互融互促工作格局,深化內部協同增效,以打造“三支鐵軍”為目標,在項目建設、生產一線匯聚起攻堅克難的精神力量。三是要持續強化科技創新,以數智化賦能挖潛增效,積極整合集團公司內外部平臺優勢,以優勢互補、協同共進實現成本壓降,進一步推動管理增效。四是凝聚職工向心力,工會要發揮好“娘家人”作用,持續關注特殊職工動態,不斷優化幫扶措施,切實為職工辦實事、解難題。五是以打造建材科技總部首發經濟,在踐行“四種經營理念”中強化平臺優勢資源整合,做到以改革賦能、管理增效、制度體系降本,發揮高效協同優勢,在全方位提升企業發展質效。
會上,富平公司就生產經營、安全環保、科技創新、新產品研發以及項目建設進展等情況進行了詳細匯報,對重點工作推進過程中存在的難點、痛點問題進行了剖析,詳細闡述了下半年工作計劃。
在兩家企業,杜永康將防暑降溫物品送到職工手中,詢問了大家的工作情況、作息安排以及防暑降溫措施的落實情況,并深入項目現場,聽取了有關進度情況的匯報。
她要求,一是聚焦“固根基、揚優勢、補短板、強弱項”重點工作,統籌推進安全主體責任與全員責任制落地見效,樹牢安全環保紅線意識。二是深入踐行“四種經營理念”,持續優化內控體系建設,推動管理模式向標準化、流程化、信息化轉型。同時,要筑牢風險防控,堅守發展底線,重點抓好防暑降溫、雨季三防、安全環保等關鍵工作,確保各項舉措落地見效。三是深入推行“人才強企”戰略,以“首臺套”試生產為抓手,創新性地采用“生產+培訓”的新工種“實戰”培育模式 ,充分挖掘青年人才隊伍潛力,助力打造“三支鐵軍”,通過推動技術創新與技能革新“雙驅動”,著力打造一流的行業標桿。同時,杜永康還就夏季職工安全相關工作提出具體要求。(李妤婕 阮欣 白雪琳)