
跨過寒冬 再啟新程——這封新春慰問信,請親啟!
公司全體職工、家屬及離退休同志:
金龍騰飛辭舊歲,靈蛇納福譜新篇。時光的年輪旋轉一周,我們在奮進中告別了甲辰龍年,用希望迎來了乙巳蛇年。值此新春佳節來臨之際,公司黨政工團向辛勤工作在生產經營一線的干部、職工、家屬和離退休同志致以節日的問候和誠摯的祝福!向關心和支持陜西建材科技公司發展的各級領導和社會各界朋友致以崇高的敬意和衷心的感謝!祝大家新春快樂!蛇年大吉!
回望2024年,時間標記了建材科技奮斗的注腳。這一年 ,我們全面貫徹落實黨的二十大精神、黨的二十屆三中全會精神,深入推動黨史學習教育常態化長效化,不斷鞏固拓展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育成果,推進黨紀學習教育走深走實。面對嚴峻市場、行業形勢,堅決落實陜煤集團“四種經營理念”“五個新突破”“八個聚焦”重點工作,以“樹正氣、拒歪風、強管理、增效益”十二字方針為核心,全力“固根基、揚優勢、補短板、強弱項”,在逆境中加壓奮進,在逆勢中頑強拼搏,團結帶領廣大干部職工以實干、創新、奮斗姿態昂揚邁向高質量發展“快車道”。
這一年,我們堅持黨建引領,推進相融并促。強化思想引領,深入推進黨的創新理論入腦入心入行,以黨建工作“成效提升年”為主線,深化理論武裝,推進成果轉化;以提高黨務人員工作水平為導向搭設講堂,提升隊伍整體戰斗力;以領導班子“四下基層”為契機著力解決制約基層發展的難點、癥結,提升發展質效;在用好“第一議題”的基礎上,創新開展“學思想、謀方向、出實招、見實效,2025我們怎么干”大討論,破解發展難題,明確發展路徑;搭建“董事長信箱+工會主席信箱+工會主席接待日+‘企業發展我來說’線上平臺”意見建議征集矩陣打通職工建言獻策渠道,公司凝聚力、向心力進一步增強。
這一年,我們狠抓精細管理,實現提質增效。堅決落實“四種經營理念”和穩增長工作要求,全面實施“管理層、車間、班組、個人”“標準—流程—考核—責任—效果”雙向一體內部市場化成本管理模式,制定實施降本增效60條措施,把成本核算貫穿到生產經營全過程。依托“比質比價、按需采購”“產、供、銷”全過程風險防控優化管理體系,暢通全員監督招投標及大宗原材料采供平臺。狠抓“十項費用”控制,針對非生產性費用嚴格執行“以收定支、無預算不支出”原則,嚴格執行《厲行節約二十條措施》,嚴控“三公經費”,全年累計實現降本6000余萬元,用實績彰顯“向管理要效益”的良好成效。
這一年,我們加速項目建設,推動延鏈強鏈。立足為“無廢城市”建設提供系列低碳產品,以消納陜煤集團內部固廢為己任、固廢高值化利用產業建設為核心,加速推進神木、韓城、黃陵四個固廢項目建成投產。緊盯建設節點,明確“時間表”“任務圖”,通過領導班子包抓有序推進項目建設。同時,以“投產即見效”為目標,樹立“爭取政策扶持+技術成果轉化+緊跟市場導向”的產業發展思路,憑借產業、技術優勢獲政策扶持資金1.2億元。圍繞打造優秀干部、科技精英、攻堅克難職工“三支鐵軍”,推進項目建設“加速度”,全面實施“重點項目援建”,加快固廢項目人才梯隊搭建的同時,以打通內部協作渠道實現職工增收,做到“項目建設+人才培養+經濟效益”同頻共振。
這一年,我們強化智慧賦能,激發科技活力。堅持科技賦能,采用“揭榜掛帥”“賽馬”科技創新工作機制對“煤矸石協同多源固廢制備高性能陶粒關鍵技術與工藝研究”等11個重點項目進行立項、研發。同時,堅持以“產學研用”為導向,依托科技精英隊伍、“勞模工匠工作室”“青年技術創新聯盟”等載體推進科研成果轉化,先后完成了礦井巷道噴漿加固材料、“MD系列高分子混凝”等產品的研發應用,全年獲得專利授權39項,其中發明專利7項;發揮5G智能化優勢,立足智能軟、硬件研發、應用,積極對接行業和陜煤集團內部兄弟單位,攜多款產品參加第十八屆榆林國際煤炭暨高端能源化工產業博覽會、第八屆絲博會、參加省技術交易大會,引發業界內外廣泛關注,企業發展動能澎湃。
心之所向,行必能至;志之所趨,雖遠必達。2025年,挑戰與機遇并存,攻堅與發展同在。讓我們繼續保持高壓奮進的態勢,持續貫徹落實黨的二十大精神,以“固根基、揚優勢、補短板、強弱項”和深化落實“四種經營理念”為核心,踐行“樹正氣、拒歪風、強管理、增效益”方針,全力打造“三支鐵軍”,以實干、實績為陜煤集團創建世界一流企業目標和公司高質量發展貢獻力量!
新的一年,讓我們團結一心,以更堅定、更自信、更從容、更務實的姿態,奔赴下一場山海!
祝愿偉大祖國山河錦繡、國泰民安!
祝愿建材科技欣欣向榮、再譜華章!
祝愿大家福暖四季、順遂安康!